Pensamos Simple, somos Levicom Argentina
El capital humano es el recurso más valioso de que dispone una empresa.
La búsqueda de candidatos implica un proceso recurrente y sistemático de prospección de mercado, tipificación de empresas, identificación de profesionales, localización, contacto y discriminación de candidatos potenciales para atraerlos a un nuevo proyecto profesional.
Demanda un conocimiento del mercado, así como de una completa red de contactos y tecnología aplicada que reduzca los plazos necesarios para atraer a candidatos potenciales y minimice los riesgos de falsos positivos.
Levicom Servicios al trabajar por células de equipos especializados, dispone de una metodología diseñada para garantizar los resultados.
Comprende las siguientes etapas:
Identificación: Identificación de la empresa, descripción del puesto y del perfil, condiciones del proceso y estrategia de búsqueda.
Investigación: Identificación de profesionales y empresas, estudio de mercado, informe de desvíos.
Evaluación: Entrevista, evaluación de aptitud y actitud, preselección e informe.
Selección: Presentación de candidatos y coordinación de entrevista, soporte en la decisión, acompañamiento en la negociación y cierre en el proceso.
Monitoreo: Comprobación de empatía laboral del candidato y satisfacción del cliente.
Análisis de aptitudes y entrevistas de puestos específicos así como la creación total de una nueva área.
Para desarrollar tareas específicas dentro de un proceso de negocio. El mismo será mediante nómina propia del cliente o nómina Levicom (Staffing).
Infraestructura, tecnología, HR e implementación de la solución(BPO).
Un ERP (Enterprise Resource Planning) de RRHH (Recursos Humanos) es un software que se utiliza para gestionar y automatizar los procesos relacionados con la gestión del talento humano en una empresa.
Desde Levicom servicios proveemos una solución para dar eficiencia a la gestión del talento humano, visibilidad, precisión en la información, reducción de errores y duplicación de datos. Además, apoya la toma de decisiones estratégicas al proporcionar información en tiempo real sobre los recursos humanos de la empresa, soluciones de intercambio de información y desarrollo de integraciones a medida.
La gestión del cambio se refiere al proceso de planificar, dirigir y controlar el cambio en una organización para lograr una transición exitosa de una situación actual a una situación deseada. Implica la implementación de estrategias y prácticas diseñadas para minimizar la resistencia al cambio, maximizar la adopción del cambio y garantizar que la organización alcance sus objetivos de manera efectiva.
Para gestionar el cambio, requiere: Liderazgo, comunicación efectiva, flexibilidad y capacidad de adaptación a las circunstancias. Además, es importante involucrar a todas las partes interesadas en el proceso para garantizar su éxito.
Asegurar que los procesos de innovación y
desarrollo sean coherentes con el propósito
y estrategia de tu organización.
Reforzar el liderazgo de los perfiles clave de tu
empresa para que puedan transmitir
y comunicar eficazmente el propósito e inspiren
y guíen a los equipos.
Repensar y mejorar los procesos
que involucran al cliente.
Dirección:
Edificio Abasto Tower II
Av. Corrientes 3360 of. 703 (CP 1193)
Buenos Aires – Argentina.
Teléfono:
+54 (11) 5032 2900
Nuevos accesos a Soporte:
– +54 (11) 5032 2900 (Opción 3)
– Portal de Soporte
– SoporteNivel1@levicom.com.ar